为进一步提高分公司项目实施管理能力，提升精细化管理水平，3月7日，榆林分公司负责人带领分公司中层干部及部分业务骨干前往陕西交通建设养护工程有限公司进行考察交流学习，并进行了交流座谈。

会上，双方负责人分别介绍了各自公司的基本情况，并就人才培养、主营业务与管理、项目规划与建设、工程技术与科研、发展规划等方面进行了详细的交流。会后，双方交流学习人员采取岗位对接的方式分组就合同管理、施工管理、财务管理及内部管理等问题展开了深入探讨和交流。双方互通有无，互相借鉴，拓展了工作思路，分享了工作经验与方法，为分公司今后招投标、合同管理、施工管理、财务管理工作提供了借鉴意义。