4月6日，集团公司召开追赶超越第一季度考核点评会议。集团执行董事、总经理韩霁昌作重要讲话，集团党委书记、副总经理史高琦对各二级单位、各党组织追赶超越第一季度任务完成情况进行通报点评，集团副总经理李玲主持会议。集团领导班子全体成员、集团所属分子公司、机关各部室党政负责同志参加会议。

会上，史高琦对集团各二级单位、各党组织追赶超越一季度生产经营和党建工作开展落实情况进行通报点评，并对二季度目标任务进行再强调、再部署。史高琦指出，一季度集团公司全面完成国资委下达的季度任务，首季实现“开门红”。各部（室）、各二级单位要紧扣追赶超越定位和“五个扎实”工作要求，紧盯集团下达的季度考核重点任务，围绕项目建设、科研工作、国企改革和从严治党几个方面，狠抓落实，确保顺利实现“双过半”。依据考核结果和《陕西省土地工程建设集团生产经营追赶超越季度考核点评实施方案（实行）》，分别对生产经营和党建工作考核第一名和排名末位的单位（党组织）进行现场奖惩。

韩霁昌指出，“追赶超越”是全省贯彻落实总书记来陕讲话精神的具体行动，是全省上下层层传递压力，层层落实责任的具体体现。集团公司作为省属国有企业，不仅肩负着推动陕西经济发展的责任，更承担着追赶超越、自我加压的责任和义务。集团上下要深化认识、坚定信心和决心、自我加压，把追赶超越作为一次难得的自我成长的机会，以想事、谋事、干成事的工作氛围把集团的事情办好，争当集团快速发展、追赶超越的排头兵。

韩霁昌强调，各单位要重视考核，严格按照季度考核目标任务和集团追赶超越方案，既要抓党建又要抓生产和科研，为完成年度目标任务夯实基础。科研是集团的安身立命之本，要持之以恒抓好土地工程科研，发表论文要以数量求质量，力争到2019年集团实现全年发表论文到达1000篇，SCI/EI不低于50篇的发展目标。

韩霁昌要求，各单位要树立大局意识，积极主动培养人才、发现人才、储备人才，为追赶超越形成制度和人力资源提供保障。二季度要认真管理、扎实工作，加大重大项目建设，同时也要未雨绸缪，做好新项目的开拓、调研工作。大家要以这次追赶超越季度考核点评为新起点，变压力为动力，变被动为主动，加压奋进，追赶超越，为实现全年目标任务“双过半”做出应有的贡献，以我们现在的奋斗精神和实际成绩迎接省十三届党代会和党的十九大胜利召开。

会议期间，受表彰单位（党组织）的负责同志作经验介绍，表示要发挥模范带头作用，在二季度力争取得更大成绩；排名末位单位（党组织）的负责同志发言表态，加压奋进、迎头赶上，在追赶超越中取得新进步。