8月15日，宝鸡分公司召开2017年度第三季度追赶超越目标任务分析推进会。

会上，分公司各部门、各项目部负责人根据季度任务要求，汇报了当前的工作进度、存在问题及下步工作计划，各参会人员积极发言，并围绕项目建设提出了建议。会议要求：一要严格倒排工期计划，明确责任，分解目标任务，加压推进项目建设。二要积极作为，加强跟踪问效，确保目标任务与时间节点同步。三要抓党建、促生产，凝聚力量、鼓舞士气,全力以赴完成三季度追赶超越目标任务。