8月23日，地建酒店集团召开生产经营及成本分析会。

会议听取了公司管理部、各酒店关于年度目标任务完成情况及7月生产经营指标的汇报，对重点工作推进情况、成本控制、存在问题等进行细致分析，明确了未来提升方向，提出了针对性改进措施。会议要求，各酒店坚持结果导向，明确节点、责任到人，进一步强化营销部门建设，拓宽销售渠道，根据当前市场变化，制定合理、操作性强的营销策略。要聚焦成本管控，深化节约意识，定期召开专题会议，持续加强物资采购、人工成本、餐饮成本、节能降耗等重点领域的效能管控。要在管理上下功夫，全力推动落实管理人员技能竞赛，全面提高全体员工的专业素养和工作效率，确保顺利完成全年目标任务。