11月10日，地建酒店集团召开10月生产经营及成本分析会，集团党委副书记李瑞出席会议并讲话。

会议听取酒店资金资产部、各酒店关于 2023 年度目标任务完成情况及10月生产经营情况的汇报，对一线生产经营中出现的问题进行了探讨剖析。李瑞对地建酒店集团亮点做法及先进经验给予肯定，分享了上海地区五星级酒店降本增效的先进做法及节能环保的经营理念，并针对当前工作中的问题难点提出解决思路与解决方法。

李瑞要求，要进一步完善酒店管理，打造学习型团队、分享型团队，不断激发内生动力，为酒店高质量发展赋能。要紧抓业务培训，提高酒店专业化管理能力，推动服务人员精神面貌、服务接待水平再上新台阶。要充分发挥月度生产经营及成本分析会的作用，提升酒店系统沟通效率，推动各酒店经验交流与技术共享，攻坚合力、共同成长。要在超额完成年度目标任务、不断提升经营质效、落实落细重点工作上全力以赴、持续发力，冲刺年底阶段，提前布局营销，为明年销售再提升夯实基础。