2月23日，房地产公司组织召开了2016年工作会,集团纪委书记成生权出席。会议围绕集团公司第一届一次职代会会议精神和韩总在2016年工作会及能力建设动员会上的讲话，明确、落实、分解房地产公司的年度目标任务。

会上，三个项目部的负责人与房地产公司签订了目标责任书，细化了每位分管领导、负责人的工作任务和责任，明确了各项目部推进2016年工作的四项措施。一是任务分解到人，倒排工期计划，明确时间节点；二是完善制度流程，严格监督考核，实现科学管理；三是提高工作效率，提升业务能力，解决棘手困难；四是形成吃苦氛围，培养战斗精神，加强责任担当。

最后，成生权对房地产公司2015年部分亮点工作进行了肯定，同时对2016年的工作安排提出了五点要求：一要统一认识，增强紧迫感和使命感；二要增加团体意识，增强员工活力；三要注重对员工的培养，提高个人素质与能力；四要强化检查指导，加强考核；五要加强党风廉政建设保证政治生命安全。