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优秀党务工作者——商洛分公司党委书记、执行董事 张雷

发布日期:2022-07-26    作者:    来源:商洛分公司    点击量:3309   分享到:

张雷同志,男,2006年入职集团,先后北上榆林、东进渭南、南下商洛,在不同的岗位均取得了显著成绩。作为一名党务工作者,他坚持原则、恪尽职守,事无巨细地当好党员教育管理的第一把关人;情真意切,谆谆教导,将团队凝聚为一家人;时刻以实际行动当好党务工作者的楷模。

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夯实阵地建设 提升履职实效

张雷同志围绕商洛分公司“1126”党建工作布局,依托“二廊四区”党性教育阵地,推行“两争亮一创铸”品牌构建,在深入推进党史学习教育常态化基础上,持续巩固全面精细管理长效活动,创新以高质量发展研讨推进素质教育,试行强化正向激励推进高质量发展实施意见,推动分公司实现“倍增”目标。一是坚持科学决策。坚持集体与班子分工相结合,形成了关系融洽、互相支持、团结共事的和谐氛围。二是强化政治学习。坚持集体与个人学习,突出抓好班子政治素养与战略思维提高,中层政策业务与管理水平提高,员工办事能力与工作效率提高。三是完善体制机制。严格落实分级动态管理,结合定量分析与定性总结,推进党务管理科学有效且随时随地,强化对特色鲜明的党建项目进行推广。

张雷同志创优组织机构,完善企业荣誉墙,设立党员管理栏,建成启用“二廊四区”党性教育阵地。以“125”工作法大力开展党史学习教育,探索“党史+”学习教育模式,切实取得成效。同时,在持续深化“创新提质”“规范增效”主题教育常态化基础上,扎实开展以“学四史、精六管、提七能”为方针“精管提能年”活动,为企业内部精细化管理和打造素质高、能力强、作风硬的干部人才队伍奠定坚实基础。

紧扣主业主责 狠抓项目攻坚

2022年,围绕集团决策部署,张雷同志紧抓分公司目标定位与主业主责,力争实现“三个翻一番、两个全覆盖”(即经济总量、利润总额、人才基数翻一番,项目分布商洛“一区六县”、涉及集团全部业务类型全覆盖)。一是稳经济。持续推进商州区腰市镇泉5村土地整治项目指标交易,解6村土地整治项目完工报备,商南县城乡建设用地增减挂钩项目全面完工,商南县高标准农田建设项目一期验收、二期开工,柞水县花岗岩调整项目出让转让,新建商洛中学项目竣工决算。二是保增长。紧盯南山花园精品酒店(商洛)及配套住宅、公园建设项目工程进度,商定金鸡塬建设用地综合开发项目合作模式。三是促发展。狠抓洛南县保安镇全域项目提质改造、占补平衡、增减挂钩完工进展;落实商南县十里坪镇、过风楼镇和商州区三岔河镇全域项目立项及开工。

助力乡村振兴 巩固脱贫成果

作为集团“两联一包”驻村联户扶贫责任单位,在张雷同志的带领下,商洛分公司累计投入各类帮扶资金近640万元,拉动消费200余万元,结对帮扶贫困户21户,含支持建设温室大棚60套、月季育苗2万株、茶苗捐赠10万株等,投资建成公益洗衣洗浴房2处,组建卫生维修服务综合队,同步协助推进村办企业、村级农产品商品化转型,联合村“两委”、村九年制学校开展各类帮扶活动,已完成各项扶贫任务,连年考核获“优秀”等次。

此外,由省自然资源厅组织、集团投资建设商南县过风楼镇安沟生态茶园项目,于2020年3月完工移交地方经营管理。

深化正风肃纪 严明纪律担当

张雷同志坚持强化党委主体、纪委监督责任落实,设立党纪委意见箱,打造“清廉”长廊。一是抓教育筑防线,显化纪检监察职能,将解决思想问题与实际问题相结合,将反腐倡廉与经济工作同部署同落实;二是抓整治强力度,持续开展以落实中央八项规定、反对四风和以案促改为主题的教育检查活动;三是抓制度堵漏缺,以问题为导向、流程为基础、监督为手段、问责为保障,扎实开展各类专项整治活动。

于高山之巅,方见大河奔涌,于群峰之上,更觉长风浩荡。张雷同志作为集团的中层干部,在与地建同风共雨的十年里,攻克了一个又一个难关,将“不可能”变为“可能”,星光不负赶路人,成绩在前不骄傲自满,曙光已现不盲目乐观,他始终满怀地建“三特精神”,保持优良作风,顺势而行、乘势而为,当生逢盛世,必不负盛世!