本次培训主要从管理概述、建设程序、管理模式、预算结算、风险把控、重点难点等方面，紧紧围绕项目实际，结合近期项目EPC招标文件编制中存在的问题，进行了细致深入的讲解。另外，与会人员结合项目实际进行了充分交流研讨。大家一致认为，EPC工程总承包项目管理是新型城镇化项目的先进管理模式，是积极响应国家倡导专业化集约化高效化管理的有效途径，分公司全体人员要以此次EPC总承包项目实施为契机，努力学习先进经验，立足实际，打破固有思维，不断适应改革发展，为分公司高质量发展增添新动能。